Dein Veränderungserfolg

Deine Mitarbeiter:innen entwickeln eigenständig und selbstorganisiert ein Projekt, um einen (firmeninternen, digitalen oder agilen) Veränderungsprozess zu realisieren. So werden innovative Ideen in Future Work, Digitalisierung oder Mitarbeitergewinnung in kürzester Zeit Realität und dienen als iterativer Musterablauf, um weitere Vorhaben immer fokussierter voranzutreiben.

Firmeninterne Veränderungsprozesse außerhalb der eigenen Fachkompetenz werden häufig zu kompliziert gedacht. Schon die Planungsprozesse ziehen sich wie Kaugummi in die Länge, es fehlt das methodische KnowHow zur strategischen Umsetzung und tagesaktuelle Herausforderungen genießen selbstverständlich Priorität. Die Projektrealisation des strukturellen Change-Prozesses scheitert in fast 80 % der Fälle.

Deine Mitarbeiter:innen zahlen das in sie gesetzte Vertrauen zurück. Sie initiieren agile und digitale Formate, die in deiner Firma neue Standards der Kommunikation setzen. Sie kreieren Video-Content, der intern wie extern zu mehr Aufmerksamkeit führt. Sie schaffen außergewöhnliche Kundenerlebnisse, die deine Organisation zukunftsfähig machen. Sie binden bereits bestehende Tools und Technologien in den Prozess ein und beweisen Skeptikern, dass die harmonische Verbindung aus Mensch und Technik in deiner Firma zu einer nachhaltigen Erfolgsstory wird.

Die beliebtesten Veränderungsprozesse, die mithilfe unserer Methode entwickelt werden:

1. Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation mit einem "Corporate Newsroom"
2. Ganzheitliche Digitalstrategie mit professionellem Video-Content (ohne externe Filmagenturen)
3. Stärkung der Arbeitgebermarke im Employer Branding – durch Emotionalisierung und Storytelling
4. Mitarbeitermotivation und -Bindung (New Work / New Ways of Work / Feelgood-Management)
5. Transformationale Events, Meetings und Projektteams – wie beispielsweise den "Future Work Club"

Das Human Power Marketing vereinheitlicht punktuelle und oftmals separierte Aktivitäten, Maßnahmen und Werbekosten aus wichtigen Abteilungen deiner Unternehmung:

• Geschäftsführung: Strategische Kommunikation für Transparenz in Veränderungsprozessen
• Personalentwicklung: Horizontale Kommunikation für einen verständlichen Wissenstransfer
• Mitarbeitergewinnung: Emotionale Kommunikation zur Attraktivitätssteigerung gegenüber Bewerber:innen wie Fachkräften und Top-Talenten
• Verkauf: Digitale Kommunikation, die das bisherige Sales-KnowHow kräftigt und weiterentwickelt 
• Social Media / PR: Mehrdimensionale Kommunikation, die bislang isolierte Aktivitäten bündelt und abteilungsübergreifend einbringt 

gegenüber Geschäftsführer:innen

„Gib deinen Mitarbeiter:innen das GO!“ Vor allem die Digital Natives werden dich mit ihrem Ideenreichtum, Umsetzungswillen und persönlichem Wachstum beeindrucken. Ihre Persönlichkeitsentwicklung ist dein Garant für die skalierbare Unternehmensentwicklung in Zeiten des Digitalen Wandels.